รอบโลกกับ ซี มาเรีย จากบราซิลถึง ปาร์มากัลโช, Inter, Kenya และ back
- xzoe
- 9 ส.ค. 2563
- ยาว 1 นาที
ซี มาเรีย มีเรื่องราวที่จะบอก ในความเป็นจริงหลายครั้งที่ใช้วิดีโอคอลสามครั้งในเวลาสองวัน (และเขามีความอดทนเป็นอย่างมาก)
เพื่อเกาผิว ในช่วง 30 ปีที่ผ่านมาเขาได้รับการถ่ายทอดจากก้นบึ้งของฟุตบอลโลกไปสู่จุดสูงสุดและกลับมาอีกครั้งโดยหยุดทุกก้าวในระหว่างและในบางสถานที่รอบขอบ มีเรื่องราวจากวันที่เขาเล่น: ความทรงจำของ Carlo Ancelotti, Fabio Cannavaro และ Lilian Thuram ที่ Parma; ความทรงจำของ Roberto Mancini, Adriano และLuís Figo ที่อินเตอร์; เรื่องราวของMário Zagallo, Ronaldo และRomário Romario กับบราซิล จากนั้นมีเวลาที่ใช้เป็นผู้จัดการในเคนยาในสกีรีสอร์ตโรมาเนียระยะไกลและชั้นสองของแอลเบเนีย มีความคิดเกี่ยวกับสถานะของฟุตบอลในปัจจุบันและอุปสรรคที่เขาเผชิญในฐานะโค้ชผิวดำพยายามที่จะยกระดับอาชีพของเขาในระดับต่อไป
ในขณะที่การสนทนาของเราข้ามไปจากประเทศหนึ่งไปยังอีกประเทศหนึ่งขึ้นอยู่กับหัวเรื่องและในยุคต่างๆเขาก็กลับไปที่รูปแบบเดิม ๆ ของความสัมพันธ์ความไว้วางใจและพลังแห่งการโน้มน้าวใจ มากกว่าหนึ่งครั้งเขาอ้างคำพูดที่เขาชื่นชอบจาก Bernardinho โค้ชวอลเลย์บอลชาวบราซิลที่ประสบความสำเร็จในบ้านของเขาที่มีโลหะมีค่ามากกว่าธนาคารกลางส่วนใหญ่: โค้ชที่ยอดเยี่ยมคือผู้ที่สามารถทำให้ผู้เล่นเต็มใจทำในสิ่งที่ปกติแล้วเขาจะไม่ทำ
สำหรับZé Maria โค้ชคนนั้นคือ Ancelotti ซึ่งเขาเรียกว่า อิทธิพลที่ยิ่งใหญ่ที่สุด และ หนึ่งในสามผู้จัดการทีมที่ดีที่สุดในโลก Ancelotti เป็นหัวหน้าหนุ่มปาร์ม่าที่สัญญาเมื่อเซมาเรียย้ายมาจากฟลาเมนโกในปี 1996 ฉันได้รับการติดต่อจากบาร์เซโลนาและเรอัลมาดริด แต่ฉันปฏิเสธพวกเขา เขากล่าว ความฝันของฉันคือการได้เล่นที่สโมสรใหญ่ในอิตาลี annandlaurarealty.com ในบราซิลเราเห็นลีกอิตาลีเท่านั้น ไม่ใช่โดยปราศจากความท้าทาย เซเรียอาเป็นลีกที่ยากที่สุดในโลก คุณออกจากบราซิลคุณมีความรู้เกี่ยวกับยุทธวิธีเป็นศูนย์และคุณไปยังประเทศที่มียุทธวิธีทั้งหมดหรือไม่? มันซับซ้อน. ในฐานะฟูลแบ็คฉันชอบโจมตีและโจมตี ฉันต้องเรียนรู้วิธีป้องกันเพื่อปกปิดเซ็นเตอร์แบ็ค
อันเชล็อตติช่วยให้เขาปรับตัวได้โดยเรียกร้องให้ทำงานหนัก แต่ก็อบอุ่นและให้กำลังใจด้วย เขาปฏิบัติต่อคุณในฐานะคน ๆ หนึ่งก่อนแล้วจึงเป็นผู้เล่น
ผู้จัดการทุกคนควรทำเช่นนั้น กลุ่มที่ปาร์ม่าแข็งแกร่งมาก แนวรับคือผม, บุฟฟ่อน, คันนาวาโร, ทูรามและเบนาริโว่ ต่อหน้าพวกเรา Sensini, Dino Baggio แล้วก็ Chiesa และ Crespo ขึ้นหน้า มีผู้เล่นบนม้านั่งที่ชนะการแข่งขันฟุตบอลโลกในปี 1990 และจบการแข่งขันในปี 1994 [อันเชล็อตติ] รู้วิธีจัดการ นั่นคือความแตกต่างกับโค้ชที่ยอดเยี่ยม
อันเชล็อตติพาปาร์ม่าขึ้นสู่อันดับสองในเซเรียอาในฤดูกาลนั้นหลังจากอยู่ในโซนตกชั้นในช่วงคริสต์มาสและเซมาเรียกล่าวว่าความสัมพันธ์ที่พวกเขาสร้างขึ้น - สายสัมพันธ์แห่งมิตรภาพ แต่ยังคงเคารพขีด จำกัด ระหว่างผู้จัดการและผู้เล่นเสมอ - ยังคงมีชีวิตอยู่ในตอนนี้ เขาใช้เวลาหนึ่งสัปดาห์ในการดูอันเชล็อตติทำงานที่นาโปลีในปี 2019 และติดตามความคืบหน้าของเขาที่เอฟเวอร์ตัน หลังจากจบอันดับรองชนะเลิศในปี 1997 เซมาเรียต้องรอเก้าปีก่อนที่เขาจะได้แชมป์สคูเด็ตโตในที่สุดขณะที่เล่นให้กับอินเตอร์ ในทีมที่เป็นตัวเอกอีกคนหนึ่งกับผู้จัดการทีมชาวอิตาลีที่มีความทะเยอทะยานอีกคนในรูปแบบของมันชินี่อินเตอร์ยังได้รับรางวัล Coppa Italia สองครั้งในสองปีที่เขาอยู่ในมิลาน
มันชินี่ยังรู้วิธีที่จะก้าวข้ามเส้นแบ่งระหว่างวินัยและพันธมิตรอีกด้วยZé Maria กล่าวโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพูดถึง Adriano พรสวรรค์ที่ยอดเยี่ยมของทีมนั้น มีผู้เล่นที่คุณรู้ว่าไม่ได้นอน [ก่อนการฝึกซ้อม] แต่คุณต้องการพวกเขา โค้ชเดินผ่านมาและเห็นผู้ชายนอนอยู่ที่นั่น แต่เขาหันหน้าไปทางอื่น คุณไม่สามารถปล่อยมันไปได้ตลอดเวลา ด้วยผู้เล่นที่มีคุณภาพ [บนม้านั่ง] อาจสร้างปัญหาได้ นั่นคือสิ่งที่ Mancini รู้ว่าต้องทำอย่างไร เขารู้ว่าเมื่อไหร่ที่จะหันศีรษะของเขา ผู้เล่นคิดว่า: ‘ดี ปล่อยเขา. ในวันอาทิตย์เขาจะทำคะแนนเราจะชนะเกมนี้เราจะชนะถ้วยหรือลีก ’มันเกิดขึ้นที่สโมสรใหญ่ทุกแห่ง โค้ชต้องฉลาด
Comments